高管人才寻访
面向总经理、副总经理、事业部负责人、财务/人力/销售等核心职能负责人的定向寻访。这类岗位招错人的代价是整个业务线的停滞，因此我们的原则是宁缺毋滥，推荐必尽调。
- 需求深度访谈：把业务阶段、真实痛点、红线条件落成一页纸画像
- 行业人才地图：锁定头部企业对应部门的核心人物名单
- 一对一深度面谈：评估能力、动机与可入职性
- 商务调查级背景核验：业绩、离职原因、风险信息逐项求证
适用场景：空岗补缺、新业务线一号位、关键高管换代。
核心技术人才引进
技术一号位、首席工程师、架构师、关键算法与研发专家。真正的技术高手几乎不在招聘网站上活跃，我们通过技术社区影响力、专利论文反查、技术圈引荐链与竞对组织架构跟踪四条渠道定向摸排。
- 用技术语言沟通：听得懂架构判断，聊得清技术选型
- 竞业与知识产权专项核查：技术岗入职前必查风险
- 区分"挂名技术负责人"与"真正操盘者"
适用场景：技术体系搭建、研发团队升级、数字化转型技术负责人。
业务重量级操盘手寻访
新业务线、第二曲线、转型业务，需要的不是"做过类似岗位"的人，而是真刀真枪从0到1把业务打出来过的操盘手。我们按"真实战绩硬度"筛选候选人，只推荐拿出过具体数字战绩的人。
- 业绩核验：把"负责过"还原成具体量级与结果
- 决策量级评估：过去真正拍过多大的板
- 迁移适配判断：这套打法能不能搬到你这儿
适用场景：新业务线组建、事业部扩编、转型期业务负责人到位。
稀缺专项人才引进
新兴方向、交叉领域、细分赛道里全国都数得过来的那几个人。这类岗位没有标准画像，我们先做行业人才盘点，再逐个突破。
典型方向：硬科技产业化、产业数字化、特殊工艺与配方、细分赛道产品负责人等。
人才深度背景尽调（独立服务）
企业已有人选、拟发offer对象，也可以单独委托我们做一轮商务调查级尽调：身份学历核验、任职业绩交叉求证、薪酬离职侧面还原、法律诉讼与竞业风险排查，全程在候选人书面授权与《个人信息保护法》框架内进行。
人才深度背景尽调
这是我们区别于普通猎头的核心能力。普通猎头把人聊合适就推荐，我们多做一步：推荐之前，先把简历上的每一个关键事实在授权范围内逐一交叉验证。
- 身份、学历与职业资格硬核核验（官方渠道）
- 任职履历与真实业绩的多源交叉求证
- 薪酬总包与离职原因侧面还原
- 诉讼、竞业、声誉风险排查与分级研判
想了解具体查什么，可阅读《高管背景调查到底查什么》。
人才战略咨询
不只解决"招哪个人"，更帮企业想清楚"先招谁、后招谁、谁该留、谁该备"。顾问式陪跑，把业务目标翻译成人才配置的作战图。
- 人才盘点：识别"离开谁业务会停摆"的关键岗位
- 关键岗位画像：硬条件、软维度、红线一页纸
- 引进、保留、梯队三线排期建议
相关方法可见《企业人才战略规划从哪几步开始》。